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REESTRUTURAÇÃO SUSTENTÁVEL

E GESTÃO ECONÔMICA DE SINDICATOS

Dias 05, 06, 07, 12, 13 e 14/02/2019 – terças, quartas e quintas-feiras

das 8h30 às 12h30 – 24 horas-aula

no auditório do Sindicato dos Nutricionistas do Estado de São Paulo

Rua 24 de Maio 104 – 8º. andar

 

Justificativa: Frente às situações que colocam em risco a sobrevivência das entidades sindicais e o cumprimento de sua missão, mostra-se necessário conhecer e utilizar estratégias, táticas e técnicas que permitam reestruturar e gerir os recursos disponíveis e obter novos recursos para financiar as atividades dos sindicatos, das federações, das confederações e centrais sindicais.

 

Objetivos: 1. Oferecer a dirigentes e colaboradores das entidades sindicais informações essenciais para reestruturar e gerir tais entidades em situações de crise.

 

2. Colaborar na formação de Multiplicadores, que possam transmitir ao demais dirigentes e colaboradores da entidade as informações obtidas e os conhecimentos adquiridos no curso e interagir com eles, a fim de facilitar a reestruturação e a gestão econômica eficaz, eficiente e efetiva do sindicato.

 

3. Propiciar o intercâmbio de experiências entre as entidades.

Metodologia: Exposição dialogada, oferecimento de subsídios teóricos e práticos, através de exemplos reais e estudos de caso, complementada com robusta documentação e indicação bibliográfica.

 

Carga Horária: 24 horas, em 6 módulos de 4 horas.

 

Instrutores: Professores do Sindicato dos Economistas no Estado de São Paulo, com ampla experiência em gestão e reestruturação de empresas em dificuldades financeiras e operacionais, vivência em cargos de direção sindical e capacidade de comunicação de conhecimentos teóricos e práticos.  

 

Conteúdo:    

01.    Sintomas. causas e efeitos da crise em sindicatos

  • 01.1.Sintomas
  • 01.2.Causas
  • 01.3.Efeitos
  • 01.4.Estudo de caso
  • 02.Superação da crise - pilares
  • 02.1.Estabilização
  • 02.2.Liderança
  • 02.3.Apoios
  • 02.4.Foco estratégico
  • 02.5.Revisão de objetivos e métodos
  • 02.6.Reestruturação organizacional
  • 02.7.Reestruturação financeira
  • 02.8.Estudo de caso
  • 03.Superação da crise - etapas
  • 03.1.Diagnóstico
  • 03.2.Estabilização e medidas emergenciais
  • 03.3.Envolvimento das partes interessadas
  • 03.4.Planejamento estratégico, tático e operacional
  • 03.5.Elaboração do Plano de Reestruturação
  • 03.6.Implementação do Plano de Reestruturação
  • 03.7.Gestão da Reestruturação
  • 03.8.Avaliação permanente
  • 03.9.Estudo de caso
  • 04.Relacionamento com associados
  • 04.1.Psicologia e sociologia na relação com associados
  • 04.2.Características dos associados e seus familiares
  • 04.3.Novas categorias de associados
  • 04.4.Necessidades dos associados e seus familiares
  • 04.5.Fidelização dos associados e ampliação do seu número
  • 04.6.Benefícios para associados e seus familiares
  • 04.7.Comunicação
  • 04.8.Estudo de Caso
  • 05. Gestão econômica e financeira do sindicato
  • 05.1.Princípios de gestão econômica e financeira
  • 05.2.Fontes usuais e alternativa de receita
  • 05.3.Gestão da inadimplência
  • 05.4.Gestão de despesas
  • 05.5.Gestão de patrimônio
  • 05.6.Riscos
  • 05.7.Orçamento e previsões financeiras
  • 05.8.Fluxo de caixa
  • 05.9.Estudo de Caso
  • 06.Liderança
  • 06.1.Características do líder nas crises
  • 06.2.Liderança e mudança
  • 06.3.Técnicas de liderança nas crises
  • 06.4.Liderança nas etapas da reestruturação 
  • 06.5.Estudo de Caso
  • 07.Apoios
  • 07.1.Partes interessadas na reestruturação
  • 07.2.Solução de conflitos e negociação
  • 07.3.Envolvimento dos associados
  • 07.4.Envolvimento dos fornecedores
  • 07.5.Envolvimento de outras entidades sindicais
  • 07.6.Envolvimento das empresas da base
  • 07.7.Estudo de Caso
  • 08.Foco estratégico
  • 08.1.Estratégia
  • 08.2.Objetivos e metas do sindicato
  • 08.3.Atividades essenciais e secundárias
  • 08.4.Pontos fortes e fracos e alavancagem de forças
  • 08.5.Sobrevivência
  • 08.6.Crescimento
  • 08.7.Revisão de metas e objetivos
  • 08.8.Estudo de Caso
  • 09.Diagnóstico
  • 09.1.Compreensão da crise
  • 09.2.Capacidade de sobrevivência do sindicato no curto prazo
  • 09.3.Análise de viabilidade do sindicato
  • 09.4.Avaliação das alternativas de sobrevivência
  • 09.5.Conclusões e recomendações
  • 09.6.Estudo de Caso
  • 10.Estabilização e medidas emergenciais
  • 10.1.Ações inadiáveis
  • 10.2.Envolvimentos dos dirigentes e colaboradores
  • 10.3.Geração de caixa no curto prazo 
  • 10.4.Ajustes em compras e despesas
  • 10.5.Ajustes em recursos humanos
  • 10.6.Ajustes organizacionais
  • 10.7.Ajustes financeiros
  • 10.8.Adoção de controles rígidos
  • 10.9.Estudo de Caso
  • 11.Plano de reestruturação
  • 11.1.Medidas relativas a associados e seus familiares
  • 11.2.Medidas relativas a ajustes estruturais e organizacionais 
  • 11.3.Medidas relativas a ajustes financeiros
  • 11.4.Controles
  • 11.5.Estudo de Caso

Investimento:

 

À vista:     R$ 1.450,00 - primeiro inscrito pela entidade

                   R$ 1.300,00 - demais inscritos pela entidade

A prazo:     R$ 1.500,00 – primeiro inscrito pela entidade

                   R$ 1.350,00 – demais inscritos pela entidade                                         em 5 parcelas mensais,  sendo a primeira à vista

 

Inscrições       

Solicitar ficha através do telefone (11) 3872-9880 ou dos endereços eletrônicos secretaria@sindeconsp.org.br e atendimento@sindeconsp.org.br

A realização do curso está subordinada à formação de turma mínima.

 



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Tel.: (11) 3872-9880 Rua Alfredo Pujol, 285 - 10º. andar - Cj. 102 Santana - São Paulo - SP
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